企画を具現化する基本的な流れ企画はワクワクするアイデアを現実にするためのプロセスです。経験が浅くても、楽しみながら取り組めるように、企画全般の基本的なステップをわかりやすく紹介します。まず、企画の出発点は「アイデア」です。あなたの頭の中にあるアイデアを自由に発想し、それをカタチにすることが第一歩です。この段階では、どんなことでも思い浮かべてください。たとえば、新しい商品を作るアイデア、楽しいイベントを企画するアイデア、効果的な広告キャンペーンを展開するアイデアなど、さまざまな可能性があります。次に、アイデアを具体的な計画に落とし込む「プランニング」が必要です。これは、アイデアを実現するための詳細な計画を作成するプロセスです。初心者でも以下のステップで取り組めます：プランニングの基本的な流れ1.目的を明確にする何を達成したいのかをはっきりさせます。2.ターゲットを決める誰に向けた企画なのかを考えます。3.リサーチを行う市場や競合を調査し、実現可能性を確認します。4.目標と戦略を設定する具体的な目標とそれを達成するための戦略を立てます。プランニングがある程度固まってきたら、次は「企画書」の作成です。企画書は、あなたのアイデアを関係者に伝えるための文書で、以下の要素を含めます。企画書の基本的な流れ目的と背景ターゲット層戦略のコンセプト具体的な設計予算スケジュールリスク管理広告展開や販売促進展開の企画では、消費者にアピールするための魅力的なメッセージを作成します。例えば、新商品のキャンペーンでは、ターゲット層に響くキャッチコピーやビジュアルを考え、効果的に伝える方法を計画します。メディア選定、クリエイティブなコンテンツ作成、タイミングの設定など、複数の要素を組み合わせる必要があります。これにより、ターゲット層に効果的にリーチし、製品やサービスの認知度を高めることが可能となります。イベント企画は、参加者に楽しい体験を提供するための計画です。たとえば、子供向けのワークショップを企画する場合、アクティビティの内容やスケジュール、必要な道具などを詳細に計画します。ロケーションの選定、参加者の募集、運営スタッフの配置、イベント当日の進行管理など、多岐にわたるタスクが含まれます。成功するイベントは、事前の準備と綿密な計画が鍵となります。まとめ企画はユニークなアイデアの発案から始まり、具体的な計画に落とし込む。プランニングは明確な目的設定、ターゲット層のセグメント、リサーチが基本。広告展開やイベント企画など、さまざまなタイプの企画がある。成功する企画には、詳細な計画と効果的なコミュニケーションが欠かせない。企画全般は、リサーチ、計画、実行、評価のサイクルを経て行われます。これらのステップを踏んで、あなたのアイデアをカタチにする楽しさを味わってください。ここではあくまでも大まかな流れだけを解説しました。あまり難しく考えずに、小さな第一歩から、ワクワクする未来が待っています！

コンセプトが企画全体のコアとなる「コンセプト」は、企画の基礎となるもっとも重要な要素です。ここでは、コンセプトの基本的な概要と、それを深堀りして本質的なコアを発見するための方法についてまとめます。コンセプトとは、企画の方向性やテーマを明確にするための核心的なアイデアや考え方、「切り口」のことです。コンセプトは、企画全体の土台となり、その後の具体的な計画やアクションを導く指針となります。良いコンセプトは、わかりやすく、魅力的であり、ターゲット層に対して強い共感を呼び起こします。コンセプトは、クライアント企業の商品やサービスの内容を深く理解し、例えて言えば、[温泉の源泉]を探し当てるようなプロセスです。その商品やサービスのすべてを360度から見つめ直し、その特徴、強み、メリット、そしてベネフィットを再確認します。これにより、まだ発見されていない本質まで掘り下げていきます。まず、クライアント企業の商品やサービスについて詳細に調査します。これには、商品の歴史や開発の背景、顧客からのフィードバック、競合商品との比較などが含まれます。商品やサービスの独自性を理解し、その真の価値を見つけ出すためには、徹底したリサーチが不可欠です。次に、商品の特徴と強みを洗い出します。これには、他の商品にはない独自の機能や、特定の問題を解決する能力などが含まれます。さらに、その強みが具体的にどのようなメリットを顧客に提供するかを明確にします。例えば、時間を節約できる、コストを削減できる、生活を便利にする、気分がアップする・・・などのベネフィットです。その後、商品やサービスの本質に迫ります。これは、表面的な特徴やメリットだけでなく、その根底にある価値観や哲学を探る作業です。商品がどのように顧客の生活を変えるのか、どのような感情的なつながりを生むのかを考えます。このプロセスを通じて、商品の真の魅力を発見します。商品を提供するということは、物質的なことだけではなく、精神的なことでもあります。心と感情にどのような影響をもたらすのか？という心理学のような深い視点からの理解が、本質的なコンセプトの抽出につながります。最終的に、これらの要素をもとに立体的なコンセプトを構築します。このコンセプトは、商品やサービスの魅力を最大限に引き出し、顧客に強い印象を与えるものとなります。まるで温泉の源泉を掘り当て、その生命エネルギーを活かして、立体的な施設をつくり上げるようなイメージです。例えば、だいぶ以前の話になりますが・・・サントリーがビール産業に後発ながら新規参入して「プレミアムモルツ」を発売しました。当初はあまり売れていませんでした。さまざまなマーケティング調査が行われ、コンセプトの深堀がなされた。その再検討の結果、ユーザーがビールを飲むということは「週末の贅沢」である、というコンセプトに行き着いた。このコンセプトをもとに、キャッチフレーズにも活かし、テレビCMを中心に広告展開を実施したところ、売上が急増していき、現在のポジションを確立するに至っています。コンセプト抽出の流れ１,商品やサービスの詳細な調査２,特徴と強みの洗い出し３,ベネフィットの明確化４,本質の発見５,立体的なコンセプトの構築本質的なコアの発見の方法コンセプトのコアは、その企画の最重要な部分であり、深堀りして発見することで、企画の成功につながります。以下の方法を用いて、コンセプトの本質に迫ります。目的の明確化まず、企画の目的を明確にします。クライアント企業の商品サービスにおけるプロジェクトの目的は何か？何を達成したいのか、どのような問題を解決したいのか？さまざまな限られた条件は何か？要件定義は何か？といった前提となる要素を具体的に定義します。5 Why（なぜを5回繰り返す）問題やアイデアの根本原因を探るために、「なぜ」を5回繰り返して問いかけます。これにより、表面的な原因ではなく、本質的な原因を発見します。SWOT分析強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）を分析し、コンセプトの強化ポイントや改善点を見つけ出します。ストーリーテリングコンセプトを物語として描いてみることで、その魅力や伝えたいメッセージを明確にします。これにより、コンセプトの本質をより具体的に理解できます。ブレインストーミングアイデアを自由に出し合うブレインストーミングを行い、多くのコンセプト候補を洗い出します。その後、最も効果的で魅力的なものを選定します。これにより、クライアント企業の商品やサービスの本質を捉えた魅力的なコンセプトを作り上げることができます。外的要因も考慮して、ポジショニングを検討するターゲット層の理解次に、ターゲットとなる顧客層を詳細に理解します。彼らのニーズ、希望、行動パターンなどを分析し、共感を得られるコンセプトを考えます。市場調査とトレンド分析市場の動向や競合他社の状況を調査し、現在のトレンドやギャップを把握します。これにより、独自性のあるコンセプトを構築するためのヒントを得られます。コンセプトは企画の生命線であり、その基礎をしっかりと築くことで、後のプランニングや実行段階での成功が期待できます。